刘振江致词2013冶金行业企业管理创新高峰论坛

要抓住管理创新这个总开关

 

             ——在2013冶金行业企业管理创新高峰论坛上的讲话

 

中国钢铁工业协会党委书记、副会长刘振江

 

2013年9月11日

 

各位来宾、各位朋友、同志们：

大家好。很高兴和大家一起参加这次以管理创新为主题的唐钢高峰论坛。这次论坛为什么选择管理创新为主题？这次论坛为什么在唐钢召开？我的理解是：一方面，我们现在的生产经营十分困难，还在亏损的边缘继续挣扎；另一方面，又必须转方式，转方式更不容易。这两大方面交织在一起，大家很郁闷，似乎都在积极地想办法，似乎又无可奈何，比较焦虑，还处在拉锯期。在这个时候，举办管理创新论坛，大家在一起理一理思路、交流一下想法和做法是很有必要的。

 

我认为：不论是应对当前的困难，还是进行转型升级，管理创新应该是总开关。因为无论是企业发展战略，还是生产经营，无论是调结构，转方式，还是渡难关，大大小小的一切活动都体现出管理。越是企业困难的时候，越是管理难题多的时候，再加上处于转型期，各种问题和矛盾交织在一起，不是轻而易举的事。而且这次转型非同寻常，是国家经济发展的阶段性转变，是行业从规模效益向质量效益的跨跃，是因为原有的发展方式已经不可持续而被迫或主动的转变。在转型初期，突出的问题是大家不适应，不会转，跟不上。比如经济增速放缓了，我们的钢产量还一时控制不住。更多的是转变初期思想不适应，思想准备不足，观念更新赶不上，我们对新型工业化的认识还处于逐步提高的过程之中，还很难形成一个全新的框架。企业对转型的顶层设计比较难，升级的目标是什么、转型的途径是什么，不可能一下子呼之即出。我们在疲于奔命地应对当前困难中，一些老的管理办法也不行了，需要管理创新，需要各显神通；我们要进行转型升级，需要创新管理理念、创新管理机制、创新管理方法，更需要管理创新。因此，管理创新无论对企业的现在还是未来，都是一把离不开的钥匙，具有总开关的作用。我们一定要抓住管理创新这个总开关，千头万绪，别忘记了用总开关解决目前和未来的问题。

 

这个论坛为什么在唐钢开？因为：一方面正值唐钢纪念建厂70周年；另一方面，唐钢在管理创新上有过人之处，那就是金融危机以来，在人们以“扩产能、求规模”的方式应对金融危机的时候，唐钢选择了绿色转型。唐钢在转型升级方面捷足先登，这个管理创新具有政治智慧。大家可以听一听、看一看，他们从绿色环保做起，到绿色生产，打开国际市场的转型过程和成效。

 

这些年，很多企业在管理创新中进行大胆尝试和实践，也积累了一定的经验。利用这次论坛，交流一下各自的经验和做法，同时作一些深度的研讨，对每个企业都有意义。

 

管理创新是一个庞大的科学命题，还没有人能全说得很清楚，是一个不断地从实践到理论、再到实践的长时间循环推进的过程。但也不是深不可测、高不可攀的，不可攀也得攀。在这里，我想强调几点：

 

一、我们一定要重视和用好管理创新这个总开关

党的十八大提出了中华民族伟大复兴的战略任务，明确了两个一百年的奋斗目标，提出了创新驱动发展战略。创新将是发展的主动力，科技创新和管理创新是双轮驱动的主动轮。我们现在正是起动管理创新最好的时机，在处境艰难的时候，别忘了摸一摸身边的钥匙，他或许能给我们打开一扇门。所以，请大家重视和用好管理创新。

 

二、管理创新要更新管理思想和理念

要认识和适应大的经济环境和市场的变化，特别是支持经济增长要素条件的变化，理解经济走向和发展趋势，看到质量和效益的差距，着眼于技术和社会进步，摒弃已经不适应的管理理念和管理模式，突出管理思想的先进性。

 

三、大胆进行管理创新的实践

要进行管理机制体制的改革创新，国有企业和民营企业的管理机制各有各的优势，应该取长补短，国有企业更需要加强企业改革。企业发展战略管理、大企业集团的管理、科技创新的管理、资源环境的管理、风险的管控，内部方方面面的管理，涉及内容很多，但一定要重点突破，没有重点突破就很难实现管理创新。

 

希望大家牢固树立管理创新理念，勇于实践，不断总结经验教训，不断探索和完善管理创新，用于提高我们的质量和效益。

预祝本次论坛取得成功，大家都有所收获！

谢谢大家！

本文出自马鞍山市天锐刃模科技有限公司（主营：圆刀片，分条机刀片，分切机刀片，塑料粉碎机刀片，塑料破碎机刀片，切粒机滚刀片，纸箱机械刀片，造纸机械刀片，滚剪机刀片，切纸机刀片，纸箱分切刀片，切纸圆刀片，卡纸刀片，电脑卡纸刀片，手工卡纸刀片，削片机刀片，刨切机刀片，齿刀，异形刀片）http://www.ty0555.com，转载请注明出处。